企业为了防范和挽回离职客户流失，可以采取以下策略： 1. 实现客户资源的企业化 将离职客户转化为企业资源，避免由于业务调整和人员变动导致客户流失。

企业可以通过建立客户数据库，收集客户的基本信息、联系方式、交易记录等，并建立客户资源管理系统，以便在需要时快速找到并留住客户。

2. 制定客观的战略规划分析系统 战略规划分析系统可以帮助企业客观评估市场和客户需求，并制定相应的市场推广和销售策略。

该系统可以分析客户的消费习惯、购买偏好、行业趋势等信息，帮助企业制定个性化的销售策略，提高销售效率和客户满意度。

3. 建立员工培训体系 员工离职可能会影响企业的业务和客户关系，因此建立员工培训体系可以帮助企业减少客户流失和员工离职率。

企业可以通过对员工进行职业规划、人际关系、销售技巧等方面的培训，提高员工的专业技能和服务水平，从而留住客户和提高企业的竞争力。

4. 加强客户关怀和沟通 客户是企业的重要资源，加强客户关怀和沟通可以帮助企业更好地留住客户。

企业可以通过建立客户反馈机制，收集客户的意见和建议，并及时作出回应，提高客户满意度和忠诚度。

同时，企业可以加强与客户的沟通和交流，了解客户的需求和痛点，并针对性地提供解决方案，增强客户与企业的联系。

以上是防范和挽回离职客户流失的一些策略，企业可以根据自身的情况和需求选择合适的策略，以提高客户满意度和忠诚度，保护企业的利益。