红鹰工作手机系统如何防止销售人员离职带走客户资源?让我们一起来了解一个真实的案例? 最近,上海一家公司的销售总监胡先生遇到了麻烦。由于客户分配问题,他的销售人员与销售总监争吵。在调整之前,销售人员选择离职。离开时,他把公司分配给他的客户的微信和电话号码都拿走了。 由于销售的冲动,500多个客户通过渠道投放引流,完全归零。据统计,这300名客户的引流成本高达10万元。其中,沉淀多年的老客户大量流失。事件发生后,公司遭受的损失不可估量。更重要的是,公司在销售团队的日常管理中,直接掌握核心客户资源的是一线销售人员。随着销售的流动,这些核心资源很容易转移到竞争对手的公司。 事实上,胡总的尴尬经历并非个案。在缺乏有效全过程监管的模式下,投机取巧甚至转售核心客户资源的事件屡禁不止。在客户资源方面,如果公司没有主动权,就会一直被销售人员牵着鼻子走。 特别是在获客成本越来越高、市场竞争越来越激烈的环境下,如果公司不能有效地解决销售管理问题,就很难在激烈的竞争中获胜。对于销售公司来说,梳理管理 红鹰工作手机是为销售管理量身定制的互联网数字销售管理解决方案,是管理销售团队必备的工具。 1、员工微信监管。 红鹰工作手机可以实现对整个销售过程。在后台系统中同时显示任何文本聊天记录和语音聊天记录。在透明开放的环境下,将杜绝私人订单和飞行订单转售客户资源的现象。销售能有效实现与公司的和谐关系。整个团队的向心力和凝聚力更强。 二、智能辅助营销。 销售管理更有针对性,可以提高销售效率。销售技巧是新销售的短板。建立在数据支持下的统计,能迅速分析出销售存在的问题。这种有数据支持的模型探索可以个性化地提醒销售中存在的问题。 三、客户资源保护。 四、敏感行为预警 红鹰工作手机具有高质量的风控预警能力。在系统运行的过程中,一旦发现销售有辱骂客户、索要红包、私下交易等行为,红鹰工作手机将在第一时间对消息进行拦截,并将记录发送至后台进行预警。智能风险控制措施可以防止客户因销售质量低而流失。 红鹰工作手机,不仅是销售工作的必备工具,更是销售团队在互联网环境下管理的新方法论。红鹰工作手机的愿景是利用技术力量消除管理盲区,重塑科技健康的行业秩序。 红鹰工作手机管理系统赋予现代企业新能量,也是一个划时代的产品,我相信有朝一日他会像电脑一样成为企业员工工作标配。"红鹰工作手机管理系统"未来公司发展之大趋势、大方向。从销售和销售管理两个方面,依托红鹰